在上海，支付宝又发钱了！

事情是这样婶的。

6月末，小郝作为《庆余年》书粉，去静安大悦城“澹泊书局”，为爱供养，清除班味。

一进商场就被“支付宝碰一下”的物料包围，发立减券、抽免单，还返现金。各铺面收银台前，都多了一台“触碰”收银机。

好家伙！13年了，扫码支付要存档重开？4202年了，支付市场又要翻天覆地？

于是，小郝拿出老旧的iPhone11试买霸王茶姬，没有“你扫我，我扫你”，没有繁复的设置，解锁亮屏-触碰-支付，3秒搞定！

这比扫码支付“解锁亮屏-打开App-扫一扫-支付”，快上2倍，也远好于刷脸支付的5-7秒。更比买几杯饮料就要签名的Apple Pay方便太多。

对比太明显，这该死的便捷、松弛，一发入魂。

统计显示，今年一季度，中国线下扫码支付规模15.6万亿元，但增速却只剩1.6%，市场上，超7成商家对创新支付有期待，沉闷的市场，太需要创新的味道，再吹响增长的号角。

如今，除了大悦城，红旗连锁、美宜佳、7-11、良品铺子、华润万象城、杭州滨江龙湖天街、长沙国金街步行区……6城2300个品牌已接入“支付宝碰一下”，玩家们一起加大力度，催动血脉觉醒。

一切就像科幻作家威廉·吉布森说的：未来已来，正加速流行。

破旧立新

毫无疑问，“碰一下”支付，很City！但也是熟悉的配方、熟悉的味道。

要知道，支付宝一直走在创新的前列线，2004年开创在线担保交易；2008年首推水电煤线上缴费；2009年上线移动App；2010年再推免U盾、口令的快捷支付……

特别是2011年，它首创条码/二维码支付，解题稳准狠，成为移动互联网最靓的仔，打下移动支付的半壁江山。

甚至有网友说：美国人发明移动支付，日本人发明二维码，最后是中国人把它们合在一起，变得“过于先进”。

而这次，美国人发明条码，日本人发明NFC芯片，中国人又把它们合在一起，聚变成全新的条码支付，再度破旧立新。

值得注意的是，“支付宝碰一下”绝不是Apple Pay、谷歌Pay那样的NFC（Near Field Communication，近场通讯）支付，而是借NFC通讯的条码支付。

过去，Apple Pay、谷歌Pay是“仿真银行卡”模式，它们将用户银行卡信息存入手机，当手机靠近POS机，后者就会读取这些信息，完成支付。

换句话说，它是刷卡的变种，因为卡消费流程要合规，所以，买几杯咖啡都要签单。而Apple Pay、谷歌Pay作为通道要“甩锅”，必须遵从这样的要求，结果，NFC支付变得没有便捷可言。

哪怕2016年，NFC支付进入国内，处处喊“立减10元”，也没能支棱起来，被扫码支付按在地上摩擦。

而现在，“支付宝碰一下”没吃回头草，采用NFC“读卡器”模式，只借NFC通讯握手，像扫码一样，传输码值信息，完成支付。

也就是说，它用NFC的方式，完成了扫码支付的过程，把扫码的流程和时间再缩一半。由此，治好了NFC支付的臭毛病，也符合2017年颁布的“条码支付规范”，在合规、便捷上叠满Buff。

谁曾想，8年前命运之敌的NFC、码技术，如今却融合在一起，缘，的确妙不可言。

换作科技预言家凯文·凯利的说法：大多数创新，都是已有事物的重新组合。旧地图里，也能找到新大陆哟。

拿捏“版本之子”

其实，这次，支付宝重爬科技树，真不是心血来潮，要做显眼包，14年前，命运的齿轮就已经转动。

2010年，支付宝发起研究NFC，2012年客户端就支持近场支付，2014年“分享日”，手机碰触支付作为“未来”选项，还供用户体验、票选。

大家都看中NFC的加密性好、方便快捷，但当时的大环境不允许啊！

2015年，NFC手机普及率才过50%，用户基数小，Apple Pay等渠道强势，要收10-30%的通道费（交易抽成）。

其次，当年POS普及率很低，NFC改造成本高，易损坏，返修多，维修费也高。

因此，哪怕有品牌商家愿意补贴，也氪不起高昂的苹果税，扛不住低到没朋友的ROI（投入产出比），总之钱途无亮，各路玩家都不愿入坑，转而投入扫码支付的怀抱。

可现在，一切大相径庭。

首先，宏观上看：

NFC手机普及率从50%提高到93%，基数大增，不分苹果、安卓，消费者匹配“碰一下支付”毫不费力，解锁亮屏-触碰-支付，极简流程更易拿捏。

同时，门店POS数字化也更成熟，NFC收银硬件接入POS，即插即用，兼容适配门槛大幅拉低。

其次，微观上看：

中国制造迭代能力太强，NFC收银硬件成本降到2000以内，损坏率、维修费也大减，商家投入被深度压缩。

而“支付宝碰一下”设备，也支持二维码支付，甚至兼顾微信等友商，丝滑顶替了POS扫码盒，一机多用，互联互通。

再加上它扫码平替的本质，合规收费，没有离谱的苹果税、安卓税。

商家们更容易“算过来帐”。

此外，附加值上看：

只是3秒“碰一下”，商家就能识别老会员，直给会员价，支付后，会员拉新更便捷，私域营销也能紧随其后。

如此，“一碰三连”，快捷收银、拉新、营销的“不可能三角”被破解，有效提升经营效率10%-40%。

按红旗连锁统计，上线“支付宝碰一下”一周多，会员交易订单增38%，会员交易金额增17%，会员数提升26%。

按大悦城项目负责人张宇翔的说法：65%的90后目标客群，选择“碰一下”支付，“商圈、会员连接弱，找到用户连接难，会员运营效能低”都不再是问题。

这就像2019年圈内的总结：每次支付创新，既源于商业发展，也推动商业变革。

于是，消费者用着舒服，商家看到钱途，平台也好展开业务，拿捏“版本之子”的支付。

可见，6城2300个品牌只是开始，奈雪的茶、好利来、多乐之日等新玩家也在加速铺设“支付宝碰一下”，预计落地城市翻倍，品牌翻倍，也就个把月的时间。

反正，运营不苦涩，创新才出色，按社会学家马基雅维利的说法：一件事，让所有人得利，它就容易成功且长久。

无疑，《重生之“碰一下支付”觉醒》正在上演，当年，盛大的“盒子梦”，被小米实现，如今，苹果、安卓的支付梦，正被支付宝实现。结果如何，2、3年间就会有答案。

至少，这段时间内，量大管饱的补贴、优惠不会停。现在，新福利已经确认，那么问题来了：“支付宝碰一下”你启用了吗？羊毛到手了吗？

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